On parle beaucoup de l’attitude des candidats : préparation, ponctualité, savoir-être, adaptabilité, capacité à se vendre, etc.
Mais qu’en est-il du professionnalisme… côté recruteurs ?
Car derrière les process bien huilés et les promesses de “transparence” ou “d’expérience candidat soignée”, la réalité est parfois bien plus bancale.
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Promesses sans lendemain
C’est devenu un classique :
Un recruteur vous assure qu’il reviendra vers vous “quoi qu’il arrive”.
Résultat ? Silence radio.
Aucun retour. Aucun mail. Aucune trace. Même après plusieurs relances courtoises.
👉 Ce manque de suivi n’est pas qu’un oubli : c’est un manque de respect.
Une candidature, c’est un engagement, du temps, de l’énergie, parfois de l’émotion. Ne pas répondre, c’est nier tout cela.
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Retards, reports, oublis
Combien de candidats ont attendu en visioconférence… pour s’apercevoir que l’entretien avait été oublié ?
Combien de fois des recruteurs déplacent les rendez-vous à la dernière minute, sans excuse réelle ?
Combien d’interlocuteurs ne lisent pas votre CV avant l’entretien et posent des questions génériques, voire absurdes ?
On exige du candidat une rigueur millimétrée… tout en tolérant une désinvolture inquiétante côté recruteur.
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Des process longs, flous, sans cohérence
Certains candidats passent 4 à 6 entretiens, parfois sur plusieurs mois, pour des postes de middle management.
Et à la fin ?
Une réponse standardisée, ou pire : rien du tout.
Il est légitime de sélectionner. Mais il est essentiel d’expliquer, de structurer et de respecter les étapes.
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Le grand flou sur les critères
“Vous n’avez pas le bon fit.”
“Le profil retenu correspond mieux à la culture.”
“On cherche quelqu’un de plus dynamique / plus posé / plus… ce qu’on ne vous dira jamais.”
Le flou artistique devient parfois un refuge commode pour éviter le feedback, ou pour camoufler des critères discriminants qu’on n’assume pas.
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Et si on inversait (enfin) la charge de l’exemplarité ?
Le candidat doit faire preuve de professionnalisme.
Mais le recruteur aussi.
Et dans un marché du travail de plus en plus fluide, instable et concurrentiel, la qualité du processus de recrutement est devenue un révélateur de culture d’entreprise.
❝ Un candidat mal traité aujourd’hui, c’est un ambassadeur négatif demain. ❞
❝ Une entreprise mal organisée dans ses recrutements… laisse entrevoir ses failles managériales. ❞
✅ En conclusion : recruter, c’est aussi s’engager
📌 Respecter les candidats.
📌 Donner du feedback, même rapide.
📌 Être clair sur les critères et les délais.
📌 Assumer les décisions.
📌 Et surtout : considérer l’autre comme un professionnel, pas comme un simple postulant interchangeable.
🔁 Le respect est la base du professionnalisme. Et il n’est pas à sens unique.
