02. juillet 2025

Pendant longtemps, le consulting reposait sur un triptyque bien rodé : analyse, recommandations, présentation. Le consultant intervenait comme expert, extérieur, légitime, et souvent… distant. Mais en 2025, les règles du jeu ont changé. Entre IA générative, entreprises surinformées et collaborateurs en quête de sens, le consulting ne peut plus se contenter d’être intelligent. Il doit être utile, incarné, transformant. 📉 L’obsolescence programmée du consultant “en blouse...