Méthode, convictions et coups de pied dans les certitudes
Je n’ai pas fondé Back in Business pour ajouter un cabinet de conseil de plus au paysage.
Je l’ai fondé pour revenir à l’essentiel.
À ce qui marche.
À ce qu’on a parfois oublié, noyé dans les slides PowerPoint, les KPIs sans âme et les anglicismes fumeux.
Mon slogan est simple, presque provocateur : Good Sense First!
Parce que dans un monde où l’on mesure tout, sauf la lucidité, il est temps de remettre le bon sens au centre du jeu.
Une méthode : rapide, concrète, humaine
Ma méthode, c’est le terrain d’abord.
Pas de benchmark de 87 pages. Pas de jargon fuyant.
Je pose trois questions :
- Où avez-vous mal ?
- Pourquoi ça bloque ?
- Que peut-on faire immédiatement qui produise un impact réel ?
J’interviens vite, je creuse juste, et je repars sans bruit.
Comme un pompier stratégique qui éteint l’incendie, sécurise, transmet, et laisse l’équipe reprendre la main.
Ce en quoi je crois
Je crois :
- Que la performance naît de la clarté, pas de la complexité.
- Que le sens précède l’engagement.
- Que la compétence managériale n’est pas innée mais se travaille, comme un art martial.
- Que les organisations ne manquent pas d’outils, mais de liens humains.
- Que dans 90 % des cas, on sait déjà ce qu’il faut faire, mais on ne se l’autorise pas.
Des résultats, pas des livrables
Je ne vends pas des rapports.
Je co-construis des solutions.
Je mets les mains dans le cambouis, j’écoute les irritants du quotidien, je reconnecte les strates hiérarchiques, j’aide à faire pivoter les pratiques.
Et surtout : je m’efface dès que le job est fait.
Car un bon conseil n’est pas celui qui reste,
c’est celui qui vous rend à nouveau capables d’avancer seuls.
Pourquoi “Back in Business” ?
Parce que j’accompagne ceux qui veulent vraiment se remettre dans le jeu.
Pas faire semblant. Pas coller une rustine.
Mais vraiment, sérieusement, humblement, repartir au combat — avec une direction claire, une équipe alignée, et des actes qui suivent les mots.
Envie de parler de vos défis actuels ?
Je n’ai pas toutes les réponses. Mais je pose les bonnes questions.
Et je ne laisse pas les gens repartir avec des doutes mal polis.
Back in Business. Parce que le bon sens,
ça reste le meilleur levier de transformation.
